Neden Hobby Lobby Barcodes kullanmıyor? Detaylı Değiştirme

Hobby Lobby dükkanına ziyaret ederken müşteriler özel bir şey fark edebilir: ürünlerde barkodlar yoktur. Bu seçim teknoloji tarafından alışveriş etkinliği yönlendirilen bir dönemde karşılaştırıcı görünüyor.

Neden Hobby Lobby barkodu kullanmıyor?

Hobby Lobby, sanat ve sanat malzemelerinde, evin dekorası ve mevsimsel ürünlerde özel bir Amerikan malzeme zinciridir. Şirketin de geleneksel iş operasyonlarına geleneksel yaklaşımı için ayrı, barkodu kullanmaya kararı da dahil, ellerinin ve kişisel malzeme tecrübesine bağlılığını gösteriyor.

Hobby Lobby'nin çoğu satıcıların aksine, el süreçlerini ve kişisel müşteriler deneyimini emphasize eden bir sistem seçiyor. Bu karar şirketin filozofi ve operasyon stratejisinde kökülüyor, malzeme endüstrisinde farklı bir durum yapıyor.

Bazıları Hobby Lobby'nin barkodu politikası olmadığına dair kontrol s ürecini yavaşlatabilir, özellikle en yüksek alışveriş zamanlarında. Ancak şirket sisteminin faydalarının potansiyel aşağılık tarafından daha yüksek olduğunu düşünüyor.

Resim kaynağı: Hobby Lobby web sitesi

1972 yılında David Green tarafından kurulan Hobby Lobby, şirketin Hristiyan değerlerini kalite ve müşteriler hizmetine odaklanan bir iş modeli ile birleştiriyor. Bu modeldeki merkezi, operasyonlarda insan dokunulması önemlidir.

Barkodlar, 1970'lerde tanıştırıldı, ticareti hızlı ve doğru işlemleri kontrol etmekte ve in şaat yönetiminde iyileştirmekten ve hızlı ve düzgün işlemleri sağlayarak devrime aldı. Ancak Hobby Lobby, bu teknolojiyi kullanmayı niyetli seçer, daha çalışma şiddetli bir süreç üzerinde güvenmeyi tercih eder.

Resim kaynağı: Hobby Lobby web sitesi

Hobby Lobby Barcodes olmadan hesap yöneticisi nasıl?

Barkodu olmadan inventörü yönetmek, özellikle Hobby Lobby gibi büyük zincir için küçük bir özellik değil. Bu, Amerika'da 900 dükkan üzerinde çalışıyor.

Barkodlar yerine, Hobby Lobby Stock Keep Unit (SKU) sayılarını kullanır. Her şey satış transaksyonları sırasında çalışan SKU'ya verildi.

Bu sistem hatalardan kaçınmak ve düzeltme operasyonlarını sağlamak için dükkan ortaklarından detayları için temel eğitim ve dikkati gerekiyor.

Hobby Lobby'nin yaklaşımı insan doğruluğuna ve dileğine bağlı. İşçiler, kayıt seviyelerinin yanlış fiyat alması veya yanlış yönetimi gibi hataları önlemek için iyi eğitimli ve dikkatli olmalı. Bu sistem barkodu sisteminden daha fazla zaman tükettiği ve işe yaratıcı olduğunda, şirketin değerlerini kontrol ve ilgilenmesini sağlar.

Bu yöntem de fleksibilik sağlayabilir. Örneğin, satışlar ya da diskontler uygulandığında, çalışanlar önprogramlandırılmış barkodlara güvenilmeden doğru diskont uygulanmasını sağlayabilirler. Bu fleksibilit, şirket tarafından bir avantaj olarak görülür, çünkü bu işlerin her tarafından kontrol altında tutmalarına izin verir.

Shopkick Barcode hakkındaki Myths adresini

Hobby Lobby'nin barkodların kaçınmasının dini inançlarına sebep olduğuna dair s ürekli davranışlar vardır, özellikle de açıklama Kitabında tanımlanan "yılan Mark ı" ile bağlantılı olduğuna dair barkodları gösteriyor.

Bu iddialar tamamen bozuldu. Hobby Lobby, kararının dini doktrinin yerine operasyon tercihleri üzerinde temel olduğunu açıkladı.

Şirketin Hristiyan değerlerinin ve teknolojik yönetici endüstrisinde kararının unusual doğa s ı yüzünden mito muhtemelen devam ediyor. Ancak, barkodların kaçınmasının kesinlikle bir iş seçimi olduğunu fark etmek önemli.

Barcodeleri kullanan diğer Retailers ile karşılaştırıldı

Çoğu büyük satıcılar, sanat ve çalışma alanında rakipleri dahil, etkileşimliliğin ve doğruluğun barkodlarına ağırlık bağlılar. Barkodlar her şeyi kontrolden inşaatçı izlemeye ve fiyatı düzenlemeye bile yardım ediyor.

Farklı olarak, Hobby Lobby'nin sistemi daha fazla insan araştırması gerekiyor. Bu da güç ve zayıf olarak görülebilir.

Örneğin, Michaels veya Joann Fabrics gibi büyük zincirlerde barkodlar hızlı, doğru bir transaksyon ve gerçek zamanlı inventör yönetimini sağlar. Bu sistemler çalışma maliyetlerini azaltır ve operasyon etkinliğini geliştirir.

Müşteriler Deneyimi ve İşçi Çalışması

Hobby Lobby'de barkodların yokluğu müşterilerin deneyimini de etkiler. Bazıları süreç daha yavaş bulursa, diğerleri geleneksel yaklaşımı takdir ederler.

İşçiler kontrol sürecinde daha fazla ilgileniyor, çünkü fiyatlara el girmek ve transaksyonun doğru olmasını sağlamak için sorumlu oldular. Bu nişancı, bazı müşterilerin tercih ettiği kişisel bir alışveriş deneyimini yapabilir.

Genelde, işçiler görüntüsünden bu sistemin detaylara daha yüksek seviyeler eğitim ve dikkati gerekiyor. İşçiler, el süreçlerini yönetmek üzere ürünleri ve yetenekleri hakkında bilgili olmalı.

Bu iş yükünü arttırabilirse, şirketin değerlerine yakın bir şekilde uyumlu bir çalışma gücü yaratır.

Neden Hobby Lobby barkodu kullanmıyor? Şirketin kararını geleneksel değerlere ve operasyonlara elimizden gelen bir yaklaşıma bağlılığında derinlikle kökülüyor. Bu seçim modern malzeme standartlarına karşılaştığında etkisiz görünebilir. Hobby Lobby'nin dikkatli yöneticilik, kişisel sorumluluğu ve müşteri hizmetlerinin genişleti filozofisine uyum sağlıyor.

İnşaat yönetiminde teknolojiyi kabul etmek için, barkodu jeneratörü kullanarak operasyonları yayınlayıp doğruluğu geliştirebilir.

Fakat Hobby Lobby için, barkodu olmadan çalışma kararı, uygun üzerinde gelenekleri değerlendiren bir iş modeli ile bağışlanmalarına bağışlanma.